360°フィードバック
なぜあの時、俺を打って叱ってくれなかったのか！ イソップ
通常の360°フィードバック
「誰のコメント？」しかし、360°フィードバックの結果を返却すると、データとしての結果の良し悪しや誰が何点付けたのかという、いわゆる「犯人探し」に目が向いてしまい、日頃のふるまいを真摯に省察できなくなることもあります。 |
結果の拒絶結果として多大なコストをかけたにもかかわらず、結果が必ずしもマネジャー本人に受容されず「当たっていない」「本当の自分を見ていない」など拒絶されてしまうことも珍しくありません。 |
インパクトの360°フィードバック
自分と他者との見方の違いを自覚例えば、普段、自部門のビジョンを伝えていると思っているマネジャーに、ビジョン伝達（浸透）をテーマにしたチーム活動を行ってもらい、活動後、チームで振り返りの時間を持ちます。 |
対話を通しての考察360°フィードバックの結果に動揺したり翻弄されたりするのではなく、どうしてそのような結果が出ているのかをファシリテーターのガイドの基、他のマネジャーとの対話を通して幅広く原因を考察していきます。 |
| 時間 | 項目 |
| 1日目 | |
| 10:00 | コースオリエンテーション |
|---|---|
| 11:00 | 「プロジェクト１」実施 |
| 12:00 | 昼食 |
| 13:00 | 「プロジェクト１」レビュー |
| 14:00 | 「プロジェクト２」実施＆レビュー |
| 16:00 | 「プロジェクト３」実施＆レビュー |
| 18:00 | 夕食 |
| 19:00 | ３６０°フィードバック結果返却・解説自己分析成長目標作成・発表 |
| 20:00 | １日目終了 |
| 2日目 | |
| 09：00 | 「プロジェクト４」実施＆レビュー |
| 12：30 | 昼食 |
| 13：30 | 自己開示 |
| 15：00 | 「プロジェクト５」スタート（夕食は随時） |
| 22：00 | 「プロジェクト５」凍結 |
| 3日目 | |
| 09：00 | 「プロジェクト５」再開 |
| 10:30 | 「プロジェクト５」終了 |
| 11:00 | 「プロジェクト５」レビュー |
| 12:30 | 昼食 |
| 13:30 | フィードバック |
| 15:00 | アクションプラン作成 |
| 16:00 | コース終了 |
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