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トレーニング・研修

リーダーシップ

不景気は商売がうまくいかない原因ではなく、平等に与えられた条件にすぎない。 藤田田

Apples & Oranges、Decision Base、TangoはスウェーデンのCelemi社が開発した経営シミュレーションプログラムです。いずれもボードゲーム形式でわかりやすく、楽しみながら経営的視点を啓蒙していきます。

CELEMI
新入社員・(新任)マネジャー向け
会社の中のものの動きやお金の動きを製造業をモデルにシミュレートします。 「何が企業の利益を圧迫するのか?」「なにが企業収益に貢献するのか?」を考察し、企業経営の メカニズムについて理解を深め、企業の利益と生産性を高めるには経営資源をどのように分配したら よいのかを体験的に学びます。
  • キャッシュフローの重要性を理解することができる。
  • 企業活動を俯瞰し、企業における費用の発生と収益が生み出される仕組みを 理解することができる。
  • 財務諸表(P / L,B / S)の見方を理解することができる。
  • 上記を通して経営的視点を醸成する。
マネジャー向け
Decision Baseは製造業をモデルに、マーケットの動向を予測しながら、自社の経営資源を有効に 活用し経営を行います。会社の資産向上を目指して経営する過程の中で財務の基礎知識やキャッシュフローの重要性を学んでいきます。
  • キャッシュフローの重要性を理解することができる。
  • 戦略的意思決定の重要性と自己の意思決定の傾向を理解することができる。
  • 財務諸表(P / L,B / S)の見方を理解することができる。
  • 上記を通して経営的視点を醸成する。
マネジャー向け
Tango は知的産業をモデルに、会社の持つ有形・無形の資産を戦略的に開発・管理・運用することの 重要性をシミュレートします。 参加者は刻々と変化するマーケット状況の中、同業の5社と同じクライアント・人材(従業員)を 確保するため競争し合います。財務諸表には現れない会社の知的資産を開発し、 如何にマーケットバリューを増やすことができるのかがテーマです。
  • 無形資産に対する関心を喚起し、その重要性の理解を促進することができる。
  • 人材戦略・顧客戦略について理解を深め、自社の戦略について考察することができる。
  • 財務諸表(P / L,B / S)の見方について理解を深めることができる。
  • 上記を通して経営的視点を醸成する。
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