部門長・役員・エグゼクティブ
- 「専門性の高い部門間で、横のつながりを」（対象：部門長クラス）
キーワード：共通言語、交流、活発な会議
マネジャー・課長
- 「思考の違いを知ることで円滑なコミュニケーションを」（対象：マネジャー層）
キーワード：違いを知る、コミュニケーションの活発化 - 「部下のモチベーションを高めるリーダーの在り方を学ぶ」（対象：店長）
キーワード：社会貢献、リーダー、モチベーション - 「人を指導し、育てる能力を育む」（対象：新任管理職）
キーワード：社会貢献、コミュニケーション、管理職
中堅～若手社員
- 「セールスの成果を“チーム”で挙げていく」（対象：部門のエリア代表者）
キーワード：組織セールス、強い組織、成果を挙げるチーム - 「リーダーシップは誰にでも発揮できるもの」（対象：若手リーダー）
キーワード：階層別研修、部下育成、自立（自律） - 「対人影響力を強めたい」（対象：新任管理職）
キーワード：部門間連携、行動レベルでのリーダーシップ発揮 - 「自ら変革を起こし状況を打破してほしい」（対象：管理職・リーダー職）
キーワード：職場とつなぐ、変革 - 「カフェテリア方式のチームマネジメント研修」（対象：若手～中堅マネジャー）
キーワード：チーム、小グループを率いる、マネジメント力、若手リーダー - 「モチベーションを高め、部門全体で課題解決を」（対象：部門の選抜メンバー）
キーワード：モチベーションの向上、モチベーションの維持 - 「そもそも自分たちの仕事とは何なのか…原点に立ち返る」（対象：次世代リーダー）
キーワード：社会貢献、仕事観の再認識、プロジェクト
内定者・刺入社員
- 「リアル感の中で、仕事とチーム活動の基本を学ぶ」（対象：新入社員）
キーワード：社会貢献、新入社員研修、チームビルディング、リアル感
その他
- 「部門長とメンバーの意識の差を埋める」（対象：部門全員）
キーワード：ギャップの認識、活発な意見交換 - 「環境問題を社員に浸透し、CSR活動への参画を促す」～CSRセミナー「環境」（対象：部門全員）
キーワード：CSR活動、社員参画、自発的取り組み
