リーダーシップ研修・マネジメント研修・チームビルディングならインパクトジャパン株式会社

	部門間連携 サプライチェーン バリューチェーン 財務戦略     等	部長、課長
	組織におけるビジョン・バリューの 位置づけを理解 PDCAを「立体的に」理解 収益のしくみを理解     等	若手社員、 新入社員
	経営視点啓発 戦略的意思決定 組織収益性と全体最適 企業会計と財務指標     等	役員～中堅社員

[iSecurity　アイセキュリティ]では、防犯・セキュリティをソリューションとして、顧客に提供する
架空企業を運営します。

運営では、外部環境の変化を敏感に察知し、それに合わせて部門間連携の在り方の見直しや
自部門の役割を柔軟に対応させていくことが必要とされていきます。

シミュレーション終了後のレビューにおいて、自社の事業課題の解決に向けた本音の対話の場を
ファシリテートし、組織の変革を支援します。

[K+Craft クラフト]では、食品用の紙容器を開発・生産・販売を行う架空企業を運営します。

運営を通して、組織におけるビジョン・バリューの位置づけを理解します。またPDCAを表面的なことでなく、目的や意図を理解しながら深掘りして回していくことを実践していきます。

机上でPDCAを理解するよりも「体感・実感」を伴うため、より深くこの重要性を理解していくことが可能です。期ごとの結果はPL/BSで評価、振り返りをします。収支のしくみをよりリアルに理解できるよう、損益分岐点をモノサシにして次期の経営計画を立案するなど、社会人として早期の段階で収益に対する意識を高めるのに有効です。

Apples & Oranges®、Decision Base®、Tango™はスウェーデンのCelemi社が開発した経営シミュレーションプログラムです。いずれもボードゲーム形式でわかりやすく、楽しみながら経営的視点を啓蒙していきます。

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